С чего начинается модернизация или за что Чубайс полюбил Томск?

На этой неделе Анатолий Чубайс сделал очень лестное для Томска заявление на международной конференции с пафосным названием «Россия и мир: вызовы третьего тысячелетия». По мысли Анатолия Чубайса, инновационную экономику необходимо организовывать, изучив уже имеющийся в России опыт. «Москва не знает того, что Томск и Казань - лидеры международного класса в инновационной экономике. Москва не знает того, что там работают десятки инновационных компаний на мировом уровне», - подчеркнул в своем докладе Анатолий Чубайс.
Что думают о модернизации сами представители томского инновационного бизнеса и какая помощь кроме добрых слов нужна им от властей? Алексей Князев, заведующий Лабораторий каталитических исследований ТГУ: "Сейчас три человека эту премию получат. И в понедельник Медведев ее торжественно вручит в кремле, а потом он отправится сюда. - То есть в принципе вы могли не ездить в Москву. - Ну да, я бы мог ему сказать, чтобы он на столе мне оставил, потому что я вечно занят, но как-то будет правильнее ... (смеется) Магомет к горе... Да...".
Алесею Князеву - 31 год. Над технологией производства глиоксаля молодой ученый их госуниверситета работает 12 лет. Россия стала 8-ой страной в мире, где производят глиоксаль. А Князеву, что называется, за вклад в общее дело президент даст премию - 2,5 миллиона рублей.
Алексей Князев, заведующий Лабораторий каталитических исследований ТГУ: "Собственно продукт вот он — желтая жидкость это тот самый глиоксаль и есть. А дальше он идет здесь вот очищается. Там на заводе все то же самое, но больше в сто раз. Первые фундаментальные разработки были сделаны еще в 90-е годы. Реальный катализатор был в 2003. И с того момента все стало бурно развиваться. И сейчас уже есть завод".
В Томск Алексей вернется буквально вместе с президентом и десантом министров, олигархов и главой госкорпорации Роснанотех. Анатолий Чубайс готовится - что называется - от лица всего российского инновационного бизнеса - предложить Дмитрию Медведеву - как помочь этому самому бизнесу.
Газета «Ведомости» публикует некоторые тезисы из предстоящего выступления Анатолия Чубайса. Итак чем помочь российской инноватике?
1. Освободить от НДС.
2. Снизить ввозные пошлины на инновационную продукцию
3. Разработать законы для людей и компаний, которые вкладывают деньги в инновации.
4. Выдавать крупному бизнесу госкредиты, чтобы покупали активы высокотехнологичных иностранных фирм.
5. Четко определить — какой орган отвечает за модернизацию? А то не понятно к кому обращаться.
С деньгами у томских инновационных предприятий туго. Было и есть. Банковские кредиты недоступны. Федеральные программы поддержки научных разработок тоже. Научились радоваться малому.
Анатолий Мамаев, генеральный директор ООО «Сибспарк»: "Фирма «Сибспарк» существует с 2006, а «техника и технологии» - с 94-го. Вот с 94-го мы получили 3 миллиона денег. Не больше. И то смотрите какое оживление есть. Но поддержка власти здесь есть. Моральная поддержка. Я благодарен. Раньше, когда ее не было, было значительно тяжелее".
Неорганические неметаллические покрытия - разработка фирмы "Сибспарк". Применять ее можно в электронике, авиации, космонавтике, машиностроении. Такие покрытия защищают материал от коррозии, делают его прочнее.
"Пропускается электрический ток, локализуется вся энергия от электрического тока в очень узком нано-слое. При такой температуре материалы которые образуют покрытие переходят в состояние оксидов и других неорганических неметаллических соединений".
1-2 грузовика деталей ежедневно привозят в лабораторию томские Микран, Элеси, ТЭК, Томзел.
" Вот изделие, после того, как нанесли, этот наноструктурный слой...если покрасить по алюминию, она отслоится. В данном случае нет. То есть это дополнительное защитное покрытие для деталей машиностроительных".
Сибспарк — резидент томской особой экономической зоны. Тот факт, что полсотни инновационных компаний-разработчиков собрались под одной крышей - уже хорошо - уверен Анатолий Мамаев. Еще бы аренду не повышали... От зачастивших в Томск высокопоставленных чиновников Мамаев ждет конкретных законодательных действий. Уверен - заявленная модернизация и переход от сырьевой экономики к инновационной возможна только, если государство поддержит разработчика.
Анатолий Мамаев, генеральный директор ООО «Сибспарк»: "Мы хотели бы чтобы был замкнутый инновационный цикл. Чтобы деньги после того, как сделано предприятие, вернулись разработчикам, тогда разработчики начнут работать. До сих пор было как? Дали денег, сделана разработка, ушла в промышленность, разработчик остался голый".
При финансовой поддержке госкорпорации Роснано, вместе с инвестором - томской же фирмы «Элеси» - «Сибспарк» организует производственную компанию. Будут продавать не технологию, а готовые установки для нанесения нано-структурных покрытий.
Мамаев: "Это тяжелые деньги — я повторяю. Это деньги возвратные. Все деньги Роснано — это возвратные деньги, чтобы не было утопии"
Хачин: "Много улиц приведут в порядок, подремонтируют. Ну это шутка, конечно...".
Конечно, шутка. Хотя рассчитывать инновационный бизнес привык в основном на свои силы. Фирма Титан уже несколько лет производит и продает на российском и мировом рынке урологические петли. Ими камни из почек достают. Свой инновационный бизнес Степан Хачин строит на научных разработках отца. Владимир Николаевич долгие годы занимался изучением такого свойства металла как память формы. Петли - чтобы вытаскивать камни из почек - существуют давно, но вот делать их такого металла и такой формы - придумали томичи, улучшив в три раза характеристики медицинского инструмента.
Степан Хачин, директор ООО «Титан»: "Материал этот называется нитинол - сплав титана из никеля. При повышении температуры металл меняет форму самостоятельно. Второе свойство - сверхэластичность, вот к примеру эта петля в объеме около двух сантиметров. Мы ее можем упаковать в трубочку диаметров 1 мм, потом она выходит и опять прежняя форма восстановлена".
" Вот в данный момент плету корзиночку, я ее плету, одеваю на форму и после печи получается такая вот корзинка".
Татьяна плетет примерно тысячу петель в год. В принципе - это полностью закрывает потребности российского рынка. Такие же петли на небольшом заводике в Израиле - совладельцем которого является томская инновационная фирма «Титан» - плетут 20 человек. Объем производства - 25 тысяч петель в месяц. Но это уже потребности мирового медицинского рынка.
Хачин: "Там пользуются одноразовым инструментом. Иногда за операцию даже две петли. У нас петля живет 20-30 операций".
Фирма «Титан» стала резидентом особой экономической зоны уже будучи успешным бизнес-проектом. И пока резидентство это - скорее политический шаг, чем экономический. Обещанных в ТВЗ преференций нет.
Степан Хачин, директор ООО «Титан»: "Это касается таможни. Мы можем привозить к себе не только информационные вещи, но скажем в железе привезти технологическое оборудование, материалы импортные. Пообещали нам, что позволят построить задние, в котором мы нуждаемся, пообещали нам помочь с дорогами, электричеством, с водопроводом. Пока это реализуется, но до финиша не дошло. И конечно, многие компании которые сказали, что да, мы будем там строить, они стоят и ждут".
Отец и сын Хачины уверены - власть, если и правда хочет помочь, должна обеспечить инновационный бизнес специалистами, умеющими продавать, и длинными дешевыми деньгами. Курс партии правительства на всеобщую модернизацию поддерживают.
Владимир Хачин, научный руководитель ООО «Титан»: "Мы идем в правильном направлении. Посмотрите что было 10 лет и сейчас — как небо от земли, и в Томске в том числе. Но дело в том, что весь мир движется с чуть большей скоростью-то. И поэтому расстояние между нами увеличивается, хотя мы бежим, а те уже вообще... - Летят. - Да, летят. Если вас интересует не результат а процесс, вы пользуетесь бесплатной медициной, а если результат — тогда вы платите".
Но платить столько, сколько действительно необходимо для инновационного скачка, в России пока не планируют.
Сформированные ради модернизации госкорпорации «Российская венчурная компания» (РВК) и «Роснанотехнологии», Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, а также особые экономические зоны (ОЭЗ), инвестфонд и региональные венчурные фонды - все вместе обладают ресурсами около 87 млрд руб. в год. Это примерно 0,2% ВВП, или 1% от всех российских инвестиций в основной капитал. Ясно, что радикальную модернизацию экономики на эти средства не осилить. И даже имеющиеся деньги осваиваются очень медленно. Например, РВК успела профинансировать только 13 проектов на 1,7 млрд руб., хотя располагает фондами в 19 млрд руб.

Зубр томской инноватики - директор томской компании "Элекард" признает - у президента в Томске снова будут просить денег. Однако предлагает - не мелочиться. Не просить на инфраструктуру, а сразу - на развитие бизнеса. И чтоб уже точно прорыв. Эксперимент на отдельно взятом регионе: как с сырьевой иглы пересадить Томскую область на иглу инновационную.

Андрей Поздняков, президент группы компании «Элекард Девайсез»: "Примерно 70 тысяч новых рабочих мест примерно с заработной платой в 60 тысяч в месяц. На 100 млн рублей можно создать приблизительно в среднем 100 рабочих мест. таким образом чтобы создать 70 тысяч нужно 70 миллиардов рублей ввалить в инновационную экономику города Томска. Томской области. Когда я эти цифры озвучил все сказали: ооо! Такие деньги никто не даст. Это очень много. Вот миллиардов 20-25 может быть. Я говорю: ну ребят, давайте мы будем смотреть правде в глаза. Вот если для того, чтобы совершить вот этот рывок в отдельной взятой области, нужно столько денег, то их столько и нужно. И про это и нужно говорить".
В год томский инновационный бизнес - подсчитал Поздняков - может осваивать по 10 миллиардов. Так что модернизация в рассрочку получается. Другие дело, - шутит бизнесмен - если томский эксперимент удастся, так ведь и другие регионы запросят по 70 миллиардов. А если перемножить на регионы, так 5 с половиной триллионов получается. Такова цена всеобщей модернизации по том

Поделитесь
Первая Частная Клиника
ПРОФЕССИОНАЛЬНО, ОПЕРАТИВНО, КОМФОРТНО
Деревенское Молочко
4 июня состоится праздник "День молочка" !
SELDON basis
ПРОВЕРЬ ПАРТНЕРА И КОНКУРЕНТА
Поделитесь