Прощай, «Живинка»! Молочные войны. Или два названия одного кефира

С прилавков томских магазинов скоро исчезнут несколько привычных марок молочной продукции. Компания «ЮниМилк» заменяет их своими «общефедеральными». Переход на единые для всех своих продуктов названия «ЮниМилк» уже начала. Чтобы не потерять лояльность покупателей, на упаковках сейчас штампуют двойной логотип. В конце прошлого года эта московская компания скупала молочные заводы во многих российских регионах, в том числе и «Том-мас». Это - стратегия молочной войны, которая развернулась сегодня в России между тремя крупными молочными холдингами. Какую выгоду из молочных войн могут извлечь томские производители и покупатели?
Где наше, а где чужое в последнее время не разобрать. И хоть на свою пенсию Любовь Васильевна может позволить себе дорогие московские даноны и чудо-йогурты, молочку принципиально берет местную. Новый хозяин «Том-маса», московская компания «ЮниМилк», решила подстричь все свои брэнды под одну гребенку. Любовь Васильевна принципиально против федеральных названий.
Любовь Луговская: «Я считаю, что это несправедливо. Почему это Москва здесь должна хозяйничать, а не мы, томичи?».

Полноцветная печать, более дорогая и более качественная упаковка - такой будет томмасовская продукция эконом-класса. А под этим брэндом скоро начнут выпускать весь кефир. Сейчас, чтобы приучить покупателя, выпустили только поллитровку с жирностью 3 и 2%. Печать знаменитого доктора разрастется на всю пачку, и появится его изображение, а «Биобума» и «Живинки» больше не будет.
Наталья Максак, директор филиала «ЮниМилк – Томск»: «У компании «ЮниМилк» есть портфель из девяти федеральных марок, которыми легко можно управлять. Когда портфель марок размыт, то есть их больше сорока сейчас, то управлять и деньги вкладывать практически невозможно. Ребрэндинг связан именно с этим».
Война местного производителя молочки с чужаком на полках магазинов переросла в войну трех. Пока лидирует «Вим-Биль-Дан». Эта компания занимает 26% на российском молочном рынке. На втором месте с долей 15% - «ЮниМилк». 7% - у «Данона». Новый юнимилковский био-баланс в борьбе с «Даноном» - главное оружие. «Актуаль» - удар по «Вим-Биль-Дану». Обойти его - главная цель «ЮниМилка». Задача местного производителя – извлечь из молочных войн выгоду.
Андрей Чалдин, генеральный директор ЗАО «Томмас»: «Все томичи должны понимать, что, несмотря на то, что в магазинах появится продукция под новыми федеральными марками, она все равно произведена на «Томмас», она свежая, она ниоткуда не привезена».
Однако, у департамента финансов есть опасения, что прибыль теперь «ЮниМилк» будет выводить за пределы области. Директор «Томмаса» уверяет, что налогов в областной бюджет будет поступать не меньше.
Андрей Чалдин, генеральный директор ЗАО «Томмас»: «Интеграция в компанию «ЮниМилк» не означает юридического преобразования ЗАО «Томмас». И как юридическое лицо по-прежнему находится в Томской области и платит налоги как любое юридическое лицо, находящееся в Томской области».
Федеральные брэнды тем не менее полностью меняют расстановку сил на томском молочном рынке. «ЮниМилк» у нас теперь занимает 70%. И Асиновской молочке от «Сибирской Аграрной Группы» придется бороться за клиентов.
Владислав Брок, начальник областного департамента по социально-экономическому развитию села: «Будет конкуренция - это подстегивает. Как губернатор любит говорить, монополист, он и в Африке монополист. И сознательно власть пошла на это, и политическую, и финансовую поддержку Сибирской Аграрной Группе оказала при вхождении на Асиновский молочный завод».
Четверть молочной продукции в Томске - из Асина. Задача «Сибирской Аграрной Группы» на этот год - довести долю на местном рынке до одной трети. Но инвестиции в их молочное производство с юнимилковскими - в «Томмас», не сравнить.
Пока здесь, в цехах бывшего молокозавода, идет строительство, «Живинка» будет живее всех живых. Сюда переедет «Томмас». Вот уже два года эти цеха не работают. Окончить реконструкцию «Томмас» планировал сначала в 2006-м, потом в 2007-м, а теперь сроки перенесли на следующий год. Недостающие 500 миллионов рублей инвестирует «ЮниМилк». Здесь будет современное оборудование, новые линии производства. И в сутки перерабатывать будут 300 тонн молока, вместо нынешних двухсот. И вот когда все это заработает, старые местные марки исчезнут с прилавков томских магазинов насовсем.
Когда молочные войны утихнут, Любовь Васильевне больше не придется разбираться, где на полках марки томские, а где нет. И чужое станет нашим. Или – наше - чужим?

Поделитесь
Поделитесь
Вы подтверждаете удаление поста?
Этот пост используется в шапке на главной странице.
Его удаление повлечет за собой удаление шапок соответствущих страниц.
Вы подтверждаете удаление поста?