Маленькому магазину - большие проблемы

Владельцы маленьких продуктовых магазинов предлагают новую услугу - принимать к оплате коммунальные счета. Такое решение вызвано усилившейся конкуренцией. Крупные сети постепенно вытесняют с рынка мелких торговцев. К серьезной конкуренции последние оказались не готовы. Розничная продажа или как ее теперь принято называть - ритейл входит в обывательскую повседневность в образе супермаркетов. Сейчас в Томске работает четыре крупных ритейлерских сети: «Лама», «Холидей», «Сибирская копеечка» и «Быстроном». Кроме этого существует огромное количество мелких павильонов, так называемых магазинов шаговой доступности. Существование многих из них находится под угрозой. Что будет завтра с небольшими магазинами у дома, выдержат ли они конкуренцию? Продавцы Кировского рынка боятся лишиться своих мест. Им сказали, что рынок скоро закроют.
Еще пару лет назад у «Фог-сити» и Кировского рынка было два хозяина, которые спорили между собой и отгораживались забором. Теперь их объединяет один хозяин и дополнительный проход. И супермаркет с рынком вскоре сольются в единое целое.
Владислав Левчугов, генеральный директор ГК "Лама": «Наша задача состоит в том, чтобы на территории Кировского района появился торговый центр, в котором будет производится торговля как продовольственными товарами, так и не продовольственными».
Кировский рынок, скорее всего, станет продолжением гипермаркета «Фог-сити». Время «Ч» – июнь нынешнего года. До этого срока продавцы останутся на своих местах. Что дальше – «Лама» еще не определилась. Но это только вопрос времени, частникам все же придется уйти.
Владислав Левчугов, генеральный директор ГК "Лама": «Уходит в прошлое та форма организации бизнеса, которую они ведут. Она не соответствует тем же, чем не соответствовала форма приготовления пищи нашими предками на костре».
Кировский рынок – наглядный пример глобализации на рынке ритейла. Новые формы организованной сетевой торговли – супермаркеты – выходят на первый план. Старые формы – разрозненные мелкие торговцы – должны меняться, либо уходить. И, прежде всего, это касается мелких магазинов шаговой доступности. Тех, что есть в каждом квартале.
Уровень таких магазинов часто не выдерживает не то, что конкуренции, но даже критики. Грязные прилавки, равнодушные продавцы, просроченные товары. Между тем, передел рынка розничной продажи в Томске начнется уже в этом году. Сразу два крупных ритейлера заявили о расширении.
В этом году владельцы новосибирской сети «Холидей классик» планируют увеличить сеть с 23 до 39 магазинов. Четыре из них будут открыты в Томске. В расширение компания «Холидей» собирается вложить не меньше 30 млн. долларов. По оценкам экспертов, это позволит ей увеличить оборот до 250 млн. долларов в этом году против 180 в прошлом.
Группа компаний «Лама» тоже открывает новые магазины. И собирается к концу года занять 25 процентов рынка, то есть увеличить свою долю почти втрое. «Лама» начала борьбу за категорию магазинов у дома и намерена построить сразу десять магазинов малого формата под брендом «Абрикос». Универсамы с маленьким ассортиментом и низкими ценами. А это как раз та ниша, которую сейчас занимают разрозненные мелкие павильоны.
Чтобы защититься от натиска крупных ритейлеров, год назад мелкие объединились в ассоциацию. И предложили чиновникам ввести в Томске так называемую «австрийскую схему».
Александр Егоров, председатель Ассоциации розничной торговли г. Томска: «Крупные магазины работают с 10 до 17 часов, оставляя время на обслуживание населения магазинам шаговой доступности. При этом им запрещается торговать в воскресенье и в супермаркетах запрещена продажа алкогольной продукции».
Подобные схемы называют еще севен-илэвен, они действуют по всей Европе. Однако наши власти не желают вмешиваться в дела ритейлеров.
Николай Мозель, начальник Управления потребительского рынка г. Томска: «Я не могу прийти и сказать вы работайте, а вы не работайте. Так нельзя. Перестраивайтесь, ребята, ищите новые формы, найдите работу себе и своим продавцам».
В попытке сохранить свое место на рынке, мелкие предприниматели выдвигают новое предложение. Чтобы в магазине у дома можно было еще и платить за коммуналку.
Александр Егоров, председатель Ассоциации розничной торговли г. Томска: «Садится человек и принимает платежи. Или ввести электронные платежи по свету, воде и т.д. в форме компьютерных операторов».
Для введения этой услуги нужен закон. Местные чиновники идею не поддержали. Зато такой законопроект уже принят в первом чтении на уровне федерации.
Однако для выживания мало введения новых услуг. Рынок требует более серьезных изменений. Эксперты называют несколько вариантов сохранения позиций для мелких предпринимателей. Первый – объединиться вокруг крупного и работать под чужим раскрученным брендом. Второй – перепрофилировать свои магазины. Например, вместо хлеба и молока продавать освежители воздуха или батарейки. Третий – стать уютным семейным магазинчиком.
Владислав Левчугов, генеральный директор ГК "Лама»: «Можно создать маленькие семейные магазинчики, которыми управляет одна семья. Сами закупают товар, сами продают. С этих доходов и живут. Так называемый семейный бизнес».
И крупные, и мелкие ритейлеры сходятся в прогнозах. Сейчас сети супер и гипермаркетов занимают не больше 30 процентов рынка. Но неминуемо отвоюют 70-80. Получается, что количество мелких магазинов сократится примерно в два – три раза. Выживут при этом только те, кто всерьез заботится о комфорте покупателей.
Поделитесь
Первая Частная Клиника
МАРАФОН КРАСОТЫ И ЗДОРОВЬЯ
Дом детской моды Lapin House
Аттракцион неслыханной щедрости в LAPIN HOUSE
Поделитесь