Когда уйдём со школьного двора. Почему школам стали не нужны повара, библиотекари и лаборанты?

В 14 школах томского района начали сокращать секретарей, водителей, лаборантов, поваров и техничек. Эти школы - участники федерального эксперимента по внедрению новой системы оплаты труда. В образовательных учреждениях - финансовые проблемы, администрациям школ тяжело содержать весь коллектив. По закону сокращать учителей нельзя, поэтому оптимизацию решили проводить? избавляясь от обслуживающего персонала. «В этом месяце 5 500 получила. В прошлом было 6 400... Работа найдется - сразу уйду,» - говорит
Татьяна Казакова. Она уже три года работает поваром. Вдвоем с напарницей кормят всю школу в Молодежном. Получают за это 10 тысяч на двоих. С сентября зарплата женщин стала еще меньше. Виновата в этом - реформа образования.
Елена Соколовская, председатель райкома профсоюза работников образования Томского района: «Средств на финансирование зарплат не хватает. Нам приходится сокращать ставки. Всего сокращено уже 88 ставок в 14 учреждениях. Это те 14 учреждений, которые перешли на новую систему оплаты труда».
Доход учителей каждой школы теперь зависит от количества учеников. Чем их больше, тем выше зарплатный фонд. В большинстве школ томского района, участвующих в эксперименте, учится 300-400 детей. Фонд оплаты труда у них теперь невелик. И распоряжаться этими деньгами нужно научиться по-новому.
Елена Соколовская: «Фонд общий распределяют так: 70% - базовая часть, 30% - стимулирующая. Эти 30% делятся еще на 5 частей. И одна из этих частей идет на оплату обслуживающего персонала. Этих денег практически нет».
Тратить деньги из зарплатного фонда педагогов на оплату другим сотрудникам школ - категорически запрещено. Этим людям теперь придется привыкать жить еще на меньшие деньги, чем обычно.
Татьяна Киликельдина, директор школы поселка Молодежный: «Единственное, на что мы рассчитываем - у нас люди болеют, и небольшой фонд фонд экономится и образуется. Я думаю, что по итогам квартала, месяца, или года мы будем выплачивать им премии».
Установка для всех участников эксперимента одна - педагогов сокращать нельзя, зато можно жертвовать «прочим персоналом».
Татьяна Киликельдина, директор школы поселка Молодежный: «В прочий персонал попали уборщицы, повара, водители, секретарь, старшая вожатая, библиотекарь».
В молодежнинской школе сократилось 8 ставок. Эти люди не исчезли из школы совсем. Те, кого не уволили, по ведомостям теперь занимают другие должности. Выполняя привычную работу, зарабатывают меньше.
Ирина Логинова проработала в школе поселка Молодежный 30 лет. Она считает, что ее и ее коллег обидели незаслуженно.
Ирина Логинова, завхоз школы поселка Молодежный: «Обидно такое отношение. Сверху считают, что лишние люди мы здесь, в школах».
Томская область в образовательном эксперименте воспользовалась опытом кемеровской области. Именно ее систему реформирования мы взяли за основу. Начало модернизации для кемеровчан также проходило очень болезненно. Но там проблемы сняли, подняв базовую зарплату всем сотрудникам школ. У нас делать этого пока не собираются.
Поделитесь
Поделитесь
Вы подтверждаете удаление поста?
Этот пост используется в шапке на главной странице.
Его удаление повлечет за собой удаление шапок соответствущих страниц.
Вы подтверждаете удаление поста?