Хвалить - не перехвалить. Доброе слово и чиновнику приятно

Эффективно ли работает городская власть, решил рассказать журналистам - и показать на цифрах - первый заммэра Евгений Паршуто. По его данным, эффективно. С 2006-го года - а сравнивать решили именно с последним годом работы Александра Макарова - и земли с торгов продали больше, и оформлять участки под строительство стали быстрее, при этом строить в центре города меньше. «Даже чиновнику хочется показать данные, говорящие о том, что он не совсем никчемный человек,» - говорит Евгений Паршуто. Эти же данные - как свидетельство эффективной работы городских властей - первый заммэра представил сегодня журналистам. Цифры в сравнении: 2006-ой - последний год работы администрации Макарова, затем два года с аббревиатурой и.о, и, наконец 2009-ый. Но в основном речь шла о 2006-ом и 2009-ом годах.
Земельных участков с торгов продали в 2006-м всего 4 шутки. На 640 тысяч рублей. А в 2009-м - полсотни на 84 миллиона.
Сами участки три года назад оформляли 2,5 года. В этом году - процедуру сократили до полугода.
От налога на землю томский бюджет получил в 2006-м 170 миллионов. В 2009-м - 450 миллионов рублей.
В историческом центре Томска три года назад выделили 89 участков под застройку. В этом году - 39.
В 2006-м году расселили из аварийных домов 24 семьи. В 2009-м - 362 семьи.
Мест в детских садах было 16685 с половиной тысяч, стало 18863. Правда и очередь увеличилась - с 1230 малышей до 4220.
Цифры, как признается заммэра, оказалось собрать не так-то просто. Немногие руководители подразделений мэрии ведут учет своих достижений. Но скоро будут.
Евгений Паршуто, первый заместитель мэра Томска: «Вообще, поставлена задача разработать систему индикаторов, чтобы мы оперативно отслеживали эффективность работы. До конца января такая система будет разработана. Думаю, заработная плата и премирование будут привязано к этой системе. Мои индикаторы - это индикаторы всех руководителей всех структурных подразделений. Это моя зона ответственности».
Так что, если плохо сработают подчиненные, премии лишат первого заммэра. Вообще же, уверен Паршуто, сегодняшние цифры -результат того, что муниципалитет возвращает себе влияние в некоторых сферах городского хозяйства.
Евгений Паршуто, первый заместитель мэра Томска: «В 2005-2006 годах было принято преждевременное и скоропалительное решение перевести многие отрасли городского хозяйства на рыночные отношения. Вот это существенно затормозило развитие города».
Существенно помогли развитию, по мысли Паршуто, принятый генплан Томска, новый налог на землю, система торгов участками под многоквартирную и индивидуальную застройку. Правда, в 2006-м году, к примеру, не работал федеральный фонд содействия реформированию ЖКХ, который выделяет регионам сотни миллионов рублей. И к слову в этом году Томск не получил 355 миллионов из этого фонда на капремонт. В следующем году, как обещает Паршуто, эту сумму можно будет зачесть в общие показатели чиновничьей эффективности.
Поделитесь
Первая Частная Клиника
МАРАФОН КРАСОТЫ И ЗДОРОВЬЯ
Дом детской моды Lapin House
Аттракцион неслыханной щедрости в LAPIN HOUSE
Поделитесь